Maschinenbau bzw. produzierendes Gewerbe leiten mit nur einer Software?
20 Jahren Erfahrung bringen das nötige technische Verständnis mit um komplexe Strukturen zu digitalisieren.
Der richtige Partner: Git
- >20 Jahre Erfahrung
- komplexe Stücklistenstrukturen lösen
- bestehende Abläufe optimieren
- Mitarbeiter verstehen und schulen
- Vor Ort Service - europaweit
- Dokumentation erstellen - digital und analog
- Externe Systeme anbinden
Dank GIT und der Einführung von odoo konnten wir massiv wachsen. Großartiges Team, einfach zu bedienendes ERP, integriert mit allen unseren Kanälen – ich kann sie nur wärmstens empfehlen.
— Axel Heckert, Heckert Engineering
Seit Umstellung auf odoo haben wir den vollen Überblick über alle Lagerbewegungen und mit der Schnittstelle an Datev, ist die Buchhaltung einfach übertragen.
— Pawel Grobarek, Ketchup-Mayo-Senf.de
Verkauf, Projekte, als auch ein Ticketsystem sind miteinander gekoppelt. Somit lassen sich Kunden optimal betreuen, und mit Git konnten Wünsche direkt und ausfallfrei umgesetzt werden.
— Eric Clauss, C&P GmbH
Was besonders wichtig ist:
Integration der CAD-Welt
In den meisten Fällen ist das Herz der Firma das Engineering. Komplexe Stücklistenstrukturen und Revisionen müssen sauber abgebildet werden.
Die Mitarbeiter
Es sind keine Informatiker die teils komplexe Produkte herstellen, sondern Menschen unterschiedlichster Herkunft, Ausbildung und Verständnis für neue Technologien.
Mehrkosten
Revisionsprobleme, fehlende Teile und schlechtes Onboarding können zum Stillstand der Firma und zu sehr kritischen Situationen führen. Wissen kann durch Abwerben schnell verloren gehen.
Resultat:
In unterschiedlichen Systemen müssen gleiche Daten immer wieder neu eingetragen werden. Gedruckte Zeichnungen können veraltet sein. Dies führt zu einer hohen Fehlerquote und mehrfacher Datenhaltung. Die Belastung für die Mitarbeiter ist sehr hoch und führt zu hohen Kosten.
Was führt zu einer erfolgreichen Umstellung?
Kunde
Dinge die vorab klar sein sollten.
Klare Ansprechpartner
Definiere je nach Größe der Firma für jeden Bereich einen Ansprechpartner, der für die neue Rolle als "Key-User" auch die nötige Zeit zur Verfügung bekommt.
Abläufe prüfen
Eine Einführung ist der beste Zeitpunkt die internen Abläufe zu prüfen und zu dokumentieren. Dazu gehören auch Wunschlisten an das neue System, die Teamübergreifend erarbeitet werden.
Priorisierung
Überlege dir welche Bereiche idealerweise auf einer Plattform arbeiten sollen und lege den einzelnen Bereichen Prioritäten fest.
Git
Dinge die wir zur Verfügung stellen.
Zertifizierter Projektleiter
Je Kunde gibt es einen zertifizierten Projektleiter, der intern eine Vertretung hat.
Abläufe übertragen / entwickeln
Gemeinsam übertragen und entwickeln wir deine Prozesse in die ERP Welt. Oftmals ist es auch ratsam sich als Verbesserung an das neue System zu orientieren als umgekehrt.
Das Leben danach
Nach der Einführung stehen wir natürlich mit unserem Support als auch beratend zur Verfügung.
Warum Kunden mit
erfolgreicher sind?
Maschinenbau verstehen
Remote und vor Ort analysieren wir bestehende Prozesse und erarbeiten in Form von Workshops die zukünftige Welt. Dabei sind Zerspanung, Schlossereien und Oberflächenbehandlungen für uns Alltag.
> 20 Jahre Erfahrung
Seit 1998 betreuen wir erfolgreich Kunden mit teilweise einigen Tausend Benutzern.
Komplexe Prozesse und unterschiedliche Systeme sind daher für uns Normalität.
Inhouse Kompetenz
Die Kernkompetenzen sind bei uns Inhouse und müssen nicht extern eingekauft werden.
Nur bei größeren Projekten - vor allem im internationalen Umfeld - binden wir in Absprache mit dem Kunden ausgewählte Partner mit ein.
Vor Ort Service
Natürlich nutzen wir auch alle Remote Techniken wie Teams, Zoom etc., aber in unseren Augen kann man nur vor Ort erfahren, wie der Kunde "tickt".
Gerade die Akzeptanz eines neuen Systems bei Mitarbeitern muss persönlich erarbeitet werden.
Dokumentation erstellen
Wir erstellen gerne auch die komplette digitale Dokumentation des Projektes und pflegen dieses auch permanent.
Gerade für zerztifizierte Unternehmen ist das ein Muss. Für alle anderen ein riesen Mehrwert.
Allround IT Wissen
Oftmals stellt sich bei einem Projekt heraus, dass im IT Bereich diverse Probleme die ERP Einführung behindern, die nichts mit einem ERP System selbst zu tun haben.
Auch hier profitieren ERP Kunden von unserer Erfahrung im generellen IT Umfeld. Gerne unterstützen wir bspw. als IT Koordinator und vermitteln zwischen Kunde und Dienstleister.
In 3 Schritten zum Angebot
Da uns sehr viele Anfragen erreichen, können wir nicht alle annehmen.
Daher klären wir immer im Vorfeld, wie ein Projekt ablaufen würde und entscheiden dann, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Experten Gespräch
Erhalte ein einstündiges kostenloses Experten-Beratungsgespräch in dem besprechen, ob Git und odoo für dich die richtige Wahl ist. Das Ergebnis ist ein Angebot für den folgenden Workshop.
Workshop
In einem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit dir / deinem Team die exakten Details bzgl. Abläufe, Anpassungen und Anbindungen. Erst dadurch werden wir in die Lage gebracht, ein realistisches Angebot für die Umsetzung zu erstellen.
Angebot
Als Ergebnis des Workshops senden wir dir ein personalisiertes Angebot für die Konfiguration, Einführung und späteren Betreuung zu.
Wer wir sind
In den mehr als 20 Jahren unserer Geschichte haben wir für große und kleine Unternehmen, hauptsächlich in der Fertigungs- und Logistikbranche unterschiedlichste Lösungen erarbeitet..
Wir sind nicht nur Odoo-Experten, sondern auch seit über einem Jahrzehnt Odoo-Kunden: Das bedeutet, dass wir wissen, wie man das Beste aus jedem Tool der Plattform herausholt, weil wir es selbst benutzen und seine Vorteile täglich erleben.
Das Git Team:
Roberto Palacios
Als Gründer der git GmbH begann Roberto als externer Berater für Firmen wie Hewlett Packard, IBM oder Mercedes-Benz. Er ist seit nunmehr 25 Jahren spezialisiert auf Produkte von Microsoft, Lotus Notes und seit 2015 odoo .
Durch sein zweites Standbein in der Büromöbelbranche hat er genug Praxiserfahrung in den Bereichen Produktion, Lagerverwaltung, Online Marketplaces, etc. aufgebaut, um Firmen in all ihren Geschäftsprozessen zu unterstützen.
Ricardo Palacios
Als Prokurist der git GmbH ist Ricardo die "rechte Hand" seines Bruders Roberto.
Seine IT Karriere hat er als LotusNotes Spezialist begonnen und hier bspw. die größte Notes Datenbank des RD Bereiches von Mercedes-Benz entwickelt. Daher war die Umstellung auf odoo für ihn quasi ein Heimspiel .
Seine Stärken sind hier die Erfahrung komplexe Abläufe / Prozesse zu verstehen und digital umzusetzen.
